Лидерство, развитие, планирование и прогнозирование на Cornflake.ru

Наука убеждения
+87

На основе работы Мэйнарда Бустмана (Maynard Bustman)

Пытаясь повлиять на других, люди делают две грубых ошибки:

1. используют аргументы, которые кажутся наиболее убедительными им самим;
2. возлагают чрезмерные надежды на логику и рациональное мышление. Читать дальше

Основы менеджмента
+67

Что такое «менеджмент»? Что делают менеджеры? Могу ли я стать одним из них?

Это — стандартные вопросы, которые периодически слышит любой менеджер. Этими же вопросами каждый менеджер задавался один раз в жизни. В статье мы рассмотрим самые основы менеджмента.

Читать дальше

Как стать заботливым начальником
+13

Не секрет, что начальники, руководители и лидеры, которых подчиненные любят, всегда добиваются от своего штата высокой производительности. Один из способов завоевать расположение своих сотрудников — стать неравнодушным к ним и к тому, что они делают. Советы, изложенные в этой статье, помогут вам в этом.

Читать дальше

Искусство влияния
+18

Все мы умеем орать, высокопарно декламировать или же неистово буйствовать. Однако в том, что касается влияния на других людей, эти приемы малоэффективны. Конечно, они действуют — но действие их непродолжительно, энергия их отрицательна, и в итоге крик, отчитывание или мораль вызывают противодействие, сопротивление, что ведет к снижению производительности.

Читать дальше

Некоторые качества лидера
+18

Редкий человек является лидером от природы. В большинстве случаев одного взгляда явно не достаточно, чтобы сказать о ком-либо: «Он (она) — лидер». Конечно, есть люди, «излучающие» особые волны, заставляющие людей слушать их и следовать за ними сразу, без какого-либо анализа ситуации и последствий своих действий.
Читать дальше

Пять качеств великого лидера
+25

В книге «Урок с вершины: в поисках лучших деловых лидеров Америки» Говард Шульц, глава Starbucks, отмечает:

— Я полагаю, что сегодня очень трудно вести людей, когда они не принимают значительного участия в принятии решений.
Читать дальше