На основе работы Мэйнарда Бустмана (Maynard Bustman) Пытаясь повлиять на других, люди делают две грубых ошибки: 1. используют аргументы, которые кажутся наиболее убедительными им самим; 2. возлагают чрезмерные надежды на логику и рациональное мышление.
Архивы меток:личное развитие
Психология профессионального покупателя
На основе статьи Джеффри Мозеса (Jeffrey Moses) Рядовые покупатели — не осуществляющие закупки для компаний — принимают решения на основе ценности приобретения, реальной и эмоциональной потребностей, или желания заиметь символы определенного статуса. Профессиональные закупщики имеют еще один критерий, выполнение которого для них имеет не меньшую важность. Они хотят избежать ошибки. Закупщики боятся потерять репутацию профессионала …
Советы Хантера, часть 4
Круг знакомств Полезным будет пополнить свой круг знакомств тремя-пятью менеджерами, продающими на отличных от вашего рынках. Встречайтесь с ними раз в месяц, обсуждайте специфику деятельности каждого. Работая в определенной сфере, мы скоро перестаем развиваться, имея готовый алгоритм действий — дитя опыта — для каждого возможного случая. Встречи с коллегами из других отраслей поможет избежать такого …
12 золотых принципов продаж
На основе статьи Джонатана Фаррингтона (Jonathan Farrington) Принцип 1: ваш клиент — человек Тут все кажется очевидным, но лишний раз подчеркнуть этот момент все-таки стоит: вы продаете не организациям, а живым людям. Важно помнить, что все люди — разные, поэтому к каждому нужен свой подход. Кроме того, двух одинаковых продаж не бывает, даже если речь идет …
Первая встреча: пан или пропал
Часть 2
План первой встречи К приведенным ниже пунктам плана следует относится как к рекомендациям, а не указаниям. Да, первая встреча может и должна пройти по вашему сценарию, и этот сценарий не секретен — он представлен далее. Однако всегда есть уникальные нюансы, специфика и т. п. Нельзя упускать из виду только один момент: в центре разговора должны быть задачи и проблемы заказчика, а не ваш продукт/услуга.
Первая встреча: пан или пропал
Часть 1
На основе статьи Джилл Конрат (Jill Konrath) Итак, вы добились встречи с ключевым сотрудником. Это уже большой успех, вы вполне обосновано можете гордится собой. В этом материале представлены практические советы и рекомендации на тему первой встречи: что надо сделать до того, как она состоится, и что следует делать тогда, когда вы оказываетесь за столом для …